Etapa 7 - Gestão de Projeto

Etapa 7
Passo 1 – não abre o link
Passo 2

Elaborar um relatório (com no mínimo três e no máximo seis páginas), baseando-se no modelo proposto pelo artigo visto no Passo 1, que contenha o planejamento, a execução e avaliação do projeto e inclua a avaliação pessoal de vivenciar essa experiência.
Entregar ao seu professor esse relatório, seguindo a formatação indicada no item Padronização desta ATPS.

Resposta: O segredo do sucesso das empresas é o cuidado com todas as etapas que envolvem o negócio. A falta de capital de giro, a escolha inadequada do local e a ausência de conhecimentos gerenciais são as principais falhas dos empresários que motivam o fechamento de micro e pequenas empresas no Brasil. Todos esses problemas podem ser evitados por meio de um planejamento adequado, com a elaboração de um plano de negócio, pesquisa de mercado, controles financeiros e plano de marketing
O Plano de Negócio é um documento que orienta a implantação de um novo empreendimento por meio das principais variáveis do negócio como local, investimento, matéria-prima e mercado. Ele determina se o seu negócio é ou não viável.

Execução é um processo sistemático. Na minha experiência, poucas empresas têm processos consistentes de gestão. Algumas são boas na gestão da estratégia, algumas são boas na gestão das pessoas, algumas são boas na gestão da rotina. Poucas têm os três processos bons. Pouquíssimas têm os três bons e sincronizados entre si.
2. Execução requer atribuições específicas de responsabilidade. Sabe aquela história de cachorro de dois donos? Pois é... Poucos ainda trabalham bem com objetivos SMART e responsabilidades claras e específicas. A maior parte não tem nem boas descrições de função!
3. Nosso planejamento é tão bom quanto às hipóteses que o sustentam. Se as hipóteses estiverem erradas, provavelmente nosso plano será ruim. A questão é: como checamos nossas hipóteses? Elas estão mesmo em contato com a realidade?
4. Um bom plano é aquele que conseguimos