etapa 3 passo 1 individual

FACULDADE ANHANGUERA
ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS

Processos Administrativos

Nome:

Professor:
Faculdade Anhanguera de Ribeirão Preto-SP
Administração.
Maio/2014

Faculdade Anhanguera

Nome:

Título: ATPS
Atividade prática supervisionada.
Passo 1, etapa 3.

Faculdade Anhanguera de Ribeirão Preto-SP
Maio/2014

Tipos de liderança Nesse trabalho, trataremos de analisar os tipos de liderança, analisando suas vantagens e desvantagens. Sabe-se que, para exercer uma boa liderança, é preciso ter um bom líder, alguém que saiba administrar processos, tomar decisões, ter conhecimento e saber gerenciar conflitos. Definido um líder, é hora de saber qual será o tipo de liderança aplicada. Pode-se adotar o tipo de liderança autocrática, essa que, por sua vez, é mais rígida, com poder centralizado, onde o líder que toma as decisões, sem a participação dos membros da equipe. Podendo assim, gerar conflitos no grupo e descontentamento. Ao contrário da liderança autocrática, temos o modelo democrático, esse que visa o trabalho em grupo, onde a equipe participa nas tomadas de decisões, facilitando a comunicação e divisão das tarefas. Nesse caso o líder precisa ser mais flexível e aceitar opiniões, e tomar as decisões junto com sua equipe. Mas não podemos confundir o modelo democrático com o modelo liberal. Esse que, o líder deu total, ou quase total controle aos membros da equipe, onde quase não há interferência do líder nas tomadas de decisões do grupo, podendo gerar dúvidas nas formas de executar suas tarefas.

Utilização no caso da cafeteria No caso da empresa estudada nesse trabalho, não há como definir um tipo de liderança único, pois como já foi estudado, o dono da cafeteria não pode exercer seu papel e líder sem saber o que se passa na sua empresa, pois como sabemos, ele fica isolado em seu escritório. Após os dados estudados, e as soluções dadas nas etapas anteriores, como: processo de reestruturação, treinamento dos