ETAPA 1 ENGENHARIA DE METODOS

PASSO 1:
HISTÓRICO DA ENGENHARIA DE MÉTODOS
A Engenharia de Métodos, também conhecida como estudo de tempos e movimentos surgiu, basicamente, do trabalho de 3 pessoas:
Frederick H. Taylor – estudo de tempos
Frank e Lillian Gilbreth – estudo de movimentos
Durante muito tempo houveram discussões relativas ao que era mais importante: estudo de tempos ou de movimentos.
Atualmente, percebe-se que não há distinção, porém complementaridade. O que se recomenda é a realização do estudo de movimentos antes do estudo de tempos. Movimentos racionalizados levam a um melhor resultado em tempo.É importante, ainda, entender que a aplicação do estudo de tempos e de movimentos de maneira rígida, pode ser contraproducente.
Devem ser, portanto, utilizadas as melhores ideias de Taylor e dos Gilbreth.

ORIGEM E SEGMENTOS APLICADOS INICIALMENTE
A consolidação e disseminação destes trabalhos foram realizadas pela ASME (American Society of Mechanical Engineers).
Apesar do desenvolvimento ocorrido à mesma época, os estudos de movimentos e de tempos passaram a ser utilizados conjuntamente a partir de 1930.
Tal conjunto passou a ser denominada Engenharia de métodos.
Sua definição comporta 4 fases distintas : É o estudo sistemático dos sistemas de trabalho com os seguintes objetivos:
1. Desenvolver o sistema e o método preferido (custo)
2. Padronizar esse sistema e método
3. Determinar o tempo gasto por uma pessoa treinada, qualificada, para executar esse padrão.
4. Orientar o treinamento do trabalhador no método.
O objetivo: projeto de um sistema de produção ou de uma sequência de operações e procedimentos
Devem ser considerados, assim, o sistema e seus elementos.
Deve ser utilizado um método sistemático (científico ou de engenharia): metodologia de resolução de problemas
O método desenvolvido deve ser o mais próximo do ideal, não sendo buscada somente a melhoria do método atual.
O objetivo: determinar o número-padrão de