Estágio Supervisionado

CETECS-BRASIL.
ALUNA: Lays Emanuelly de Lima Pires Medeiros
CURSO: Administração
CIDADE: Custódia-PE

RESUMO: GESTÃO DE PESSOAS.

De acordo com várias leituras de diferentes textos cheguei a seguinte conclusão, que a gestão de pessoas nada mais é do que o conjunto de políticas e práticas definidas de uma organização, para orientar o comportamento humano e as relações interpessoais no ambiente de trabalho. Historicamente, no entanto, podem ser constatadas alterações nas características gerais dessas práticas. Essas ocorreram, principalmente, em função de alterações na legislação trabalhista e nos modelos de gestão e de produção. A Gestão de Pessoas, também chamada Gestão de Talentos, antes Administração e Gestão de Recursos Humanos, tem um percurso evolutivo que molda, desde as primeiras fases da constituição de empresas e organizações, à busca dos atuais sistemas de gerenciamento do capital humano, hoje alinhados com o Planejamento Estratégico das Organizações. Temos na verdade, várias denominações, para um objetivo. Buscar sempre a otimização dos recursos tecnológicos e humanos. No ambiente inicialmente existente nas organizações de modo geral, o que se via era a cada dia crescerem regras e procedimentos, o controle rígido, a escravização das pessoas. Hoje, qualquer pessoa, por menor que seja sua escolaridade, sabe que não é pela imposição, pelo controle e punição, que se obtém o melhor de cada um. Os empregados e funcionários passaram a ser vistos como colaboradores. Com o avanço da tecnologia, a produção de bens e serviços a serem oferecidos aos clientes passou a ter maior exigência de conhecimentos e de recursos tecnológicos. Em tempos em que copiar é o mais fácil e ágil, todos os produtos e serviços seriam iguais, se não fossem as pessoas, que constituem o verdadeiro diferencial de cada organização. Motivação e reconhecimento são fatores essenciais, que a par da formação técnica, vão construir o patrimônio de habilidades de qualquer instituição.