Estudo do Trabalho
Princípios estabelecidos pelos pensadores
Em geral, o estudo dos métodos e tempos de trabalho visa racionalizar o mesmo melhorando sua eficiência.
Frederick Taylor (1856-1915) introduziu o conceito da chamada Administração Científica em uma época onde a moda era o sistema de pagamento por tarefa, que tinha como principal característica a ênfase nas tarefas com o objetivo de aumentar a eficiência operacional.
O sistema de pagamento por tarefa fazia com que o patrão procurasse ganhar o máximo na hora de fixar o preço da tarefa, e fazia com que o operário reduzisse o seu ritmo de trabalho pra contrabalancear.
Com a Administração Científica inicia-se o uso do cronômetro para calcular o tempo máximo que o operário leva para realizar uma tarefa, fazendo assim com que encontrem o aproveitamento máximo do mesmo. Porém nem todos os operadores tinham o mesmo rendimento, e o que rendia mais ganhava o mesmo que aquele que rendia pouco. Por este motivo veio a necessidade de criar condições de pagar mais ao funcionário que produzir mais, como uma forma de estimulo.
A Administração Científica teve diversos benefícios aos trabalhadores, como o aumento dos salários, a própria política de incentivos por metas de produção cumpridas, as melhores condições de trabalho que também influenciam como estimulo de produtividade, a jornada de trabalho reduzida.
Além dos trabalhadores, as empresas também tiveram vários benefícios, como produzir produtos de qualidade superior, aumento dos níveis de produtividade, redução de custos dentro dos processos produtivos com a eliminação de gastos desnecessários, aproveitamento eficiente dos recursos e do tempo, produzindo mais e utilizando menos.
Mas além dos benefícios, a Administração Científica também teve críticas por parte de alguns funcionários que alegavam receio pela perda do emprego com o aumento da eficiência, e que a ideia era que o funcionário trabalhasse