estudo de tempo

1.1 CONCEITO Comprar significa procurar, adquirir e providenciar a entrega e recebimento de materiais, para a manuteno, a expanso e o funcionamento de uma Empresa. 1.2 OBJETIVOS A identificao dos objetivos, depender do nvel de abrangncia perante a prpria Empresa. 1.3 ORGANIZAO DA REA DE COMPRAS 1.3.1 Centralizao / Vantagens maior poder de presso do comprador, junto ao fornecedor, em razo de forte economia de escala, na fabricao e venda dos produtos uniformizao dos preos entre todas as unidades da Empresa melhor gesto de estoque homogeneidade dos procedimentos gerais de compras. 1.3.2 Descentralizao / Vantagens maior afinidade do comprador, com os problemas locais de fornecimento maior agilidade no atendimento das necessidades de sua prpria unidade maior autoridade e responsabilidade para a administrao local COMPRAS 1.3.3 Relaes Internas x Externas forte relacionamento tanto interno com externo emite e recebe informaes de todas as partes um rgo assessor para todas as unidades da Empresa tem total independncia nas suas decises, porm deve trabalhar coeso na ao com os demais rgos da Empresa. 1.3.4 Compras no Contexto do Planejamento Tomada de Decises Exigem tcnicas mais apuradas No podem ser tomadas isoladamente Tem que fazer parte do contexto organizacional Deve refletir o que a Empresa deseja do Depto. de Compras Posio Estratgica na Alta fonte geradora de lucros Empresa Deve ser informada sobre tudo o que se passa na Empresa Tem que participar da formulao do planejamento global da Empresa. COMPRAS 1.3.5 Organograma (Modelo simplificado) NO PERMITIR QUE ELEMENTOS EXECUTEM AS MESMAS ATIVIDADES, INDEPENDEMENTE DO CARGO QUE OCUPAM. Sntese das Funes Auxiliar de Compras Datilografia de Pedidos Cobrana de Propostas Auxlio ao Follow-Up Atendimento Superficial a Fornecedores Arquivo em Geral Protocolos Elaborao de Pedidos Simples Comprador Negociao com Fornecedores Follow-Up Comparao