Estudo de caso S-S Technologies

Estudo de caso da empresa canadense S-S Technologies.

Trabalho apresentado como pré-requisito de avaliação da I unidade da disciplina TID II – Trabalho Interdisciplinar, do curso de Administração da Faculdade da Cidade do Salvador, elaborados pelos alunos do 2º semestre do turno noturno sob orientação do Professor Alberto.

Salvador
2012
SUMÁRIO

1. INTRODUÇÃO ....................................................................................................... 4

2. OBJETIVOS ........................................................................................................... 5
2.1Objetivo geral
2.2 Objetivos específicos

3. JUSTIFICATIVA .................................................................................................... 6

4. METODOLOGIA .................................................................................................... 6

5. DESENVOLVIMENTO ........................................................................................... 7

6. CONSIDERAÇÕES FINAIS ................................................................................. 10

7. INTERDICIPLINARIDADE ................................................................................. 11

8. REFERÊNCIAS BIBLIOGRAFICAS .................................................................. 14

1. INTRODUÇÃO

O assunto central é a análise situacional da empresa canadense S-S Technologies Inc., especializada em desenvolvimento de software e hardware industrial. A empresa tem como meta principal a sua expansão ordenada.

O estudo de caso é concentrado na análise e detecção dos problemas inseridos na S-S Technologies, como uma forma de adentrar na situação/problema, desenvolvendo assim um diagnóstico sobre a gerência empregada na organização.

O trabalho foi preparado com o objetivo de desenvolver e apurar o senso crítico, de se ater aos problemas diversos encontrados na organização, objetivando um