Estudo De Caso Sulfato Marketing E Planejamento Estrat Gico 13
859 palavras
4 páginas
CASO PRÁTICOSULFATOS PARA
INDÚSTRIA
DE DETERGENTES
• ANÁLISE MATRIZ BCG
• MATRIZ DE VANTAGENS COMPETITIVAS
EM 2012 UM INSTITUTO EUROPEU DE PESQUISA DE MERCADO REALIZOU UM ESTUDO
SOBRE O MERCADO DE SULFATOS PARA INDÚSTRIA DE DETERGENTES, ANALISANDO O
CUMPRIMENTO DOS REQUERIMENTOS DO CLIENTES POR PARTE DOS PRINCIPAIS
FORNECEDORES DO MERCADO.
O ESTUDO COMPREENDE AS SEGUINTES INFORMAÇÕES E ANÁLISES :
• VENDAS EM VOLUME, PARTICIPAÇÃO DE MERCADO E A CAPACIDADE DE PRODUÇÃO
DOS FORNECEDORES MAIS IMPORTANTES. (ANEXO 1)
• OS FATORES DE ÊXITO PARA FAZER NEGÓCIOS COM OS 250 CLIENTES MAIS
IMPORTANTES DA EUROPA. (ANEXO 2-5)
•EVOLUÇÃO DOS FORNECEDORES MAIS IMPORTANTES COM SEUS FATORES DE ÊXITO.
(ANEXO 2-5)
•EVOLUÇÃO DO MERCADO PARA OS PRÓXIMOS 5 ANOS E POSICIONAMENTO
ESTRATÉGICO DOS COMPETIDORES. (ANEXO 6)
DESENVOLVA E ANÁLISE AS INFORMAÇÕES APRESENTADAS, TOMANDO COMO BASE
• A MATRIZ DE CRESCIMENTO- BCG. (ANEXO 7)
• MATRIZ DE VANTAGENS COMPETITIVAS. (ANEXO 8)
COM BASE EM SUA ANÁLISE, LEVANDO EM CONSIDERAÇÃO QUE A PARTIR DE AGORA
VOCÊ TRABALHA NA BASF, RESPONDA AS SEGUINTES QUESTÕES:
1)
COMO VOCÊ INTERPRETA A POSIÇÃO DA BASF NA MATRIZ BCG
2)
QUAL O CONCORRENTE QUE MAIS PREOCUPA ?
A QUEM VOCÊ DEVE ATACAR COM PRIORIDADE ?
QUAIS SÃO SEUS ARGUMENTOS PARA SUAS DECISÕES?
3)
DESCREVA AS FORÇAS E DEBILIDADES DA BASF COM BASE NA MATRIZ DE
VANTAGENS COMPETITIVAS
4)
A PARTIR DE SUA ANÁLISE É NECESSÁRIO TROCAR A ESTRATÉGIA OU OS
ELEMENTOS DA OFERTA DA BASF, A PARTIR DOS FATORES DE ÊXITO? QUAIS ?
ANEXO 1
INFORMAÇÃO SOBRE OS FORNECEDORES MAIS IMPORTANTES
ANEXO 2
EXIGÊNCIAS DOS CLIENTES – FATORES DE ÊXITO
0
1
2
3
4
5
Rapidez de fornecimento (5-RF)
Importância para clientes
Shell
Hoestch
ICI
BASF
4,4
3,8
3,7
3,7
4,1
Potência do produto (4-PP)
Importância para clientes
Shell
Hoestch
ICI
BASF
4,5
4,3
4,0
4,2
4,1
Compatível com Importância para clientes
Shell
o meio ambiente
Hoestch
(3-MA)
4,6
3,8
3,9
3,5
4,0
Importância para clientes
Preço e
Shell
condições (2-PC)