estudo de caso pedras preciosas
1 INTRODUÇÃO 3
2 DSENVOLVIMENTO 4
3 CONSIDERAÇÕES FINAIS 6 REFERÊNCIAS 7 REFERÊNCIAS...........................................................................................................7
1 INTRODUÇÃO Faremos uma explanação a cerca das organizações existentes hoje, porém com ênfase no extrativismo de rochas ornamentais. Visando a adaptação aos novos imperativos da competitividade, as empresas buscam, a partir dos anos 90 uma nova configuração produtiva. No caso das pequenas e médias empresas, isso implicado em maior cooperação (comprar, produzir e até vender em conjunto). Essa inter-relação torna-se mais forte quando essas empresas se localizam no mesmo espaço geográfico. Esse movimento virtuoso e de interdependência de empresas que se aglomeram no mesmo espaço geográfico em busca do desenvolvimento de todos os agentes em seu entorno, é chamado de arranjo produtivo loca l (APL). O município de Santo Antônio de Pádua-RJ, possui uma aglomeração de empresas do setor de rochas ornamentais. Os agentes econômicos que compõem essa aglomeração têm elaborado há alguns anos, ações conjuntas que elevam a competitividade de suas empresas. Essas ações perpassam a inovação, o processo produtivo, a capacitação de empresários e da mão-de-obra, o acesso a novos mercados, e quais outros. Veremos se estas ações conjuntas foram suficientemente coesas em torno de um projeto comum de desenvolvimento, e também dinamizadoras do ponto de vista econômico, a ponto de ter elevado o setor de rochas ornamentais em Santo Antônio de Pádua ao que podemos chamar de arranjo produtivo local. O mercado externo tem sido um grande indutor do desenvolvimento desse setor, uma vez que suas exigências levaram as empresas a uma busca por inovações tecnológicas, inovações de gestão e a uma reestruturação do seu