Estudo De Caso Otimiza O Da Produ O Gabarito

Estudo de Caso – Uma empresa do setor metalmecânico localizada no oeste catarinense produz equipamentos para processamento de carne. É uma empresa consolidada com um mix de produtos bem direcionado as necessidades específicas deste mercado. Possui poucos concorrentes, mas os existentes são altamente competitivos em termos de qualidade, tempo de entrega e preço. A demanda é muito variável, não apresentado tendências ou sazonalidades nas vendas.
Apesar de estar atendendo bem o mercado, o gerente de produção diagnosticou a necessidade de melhoria no setor produtivo e solicitou em reunião com as demais gerenciais a aquisição de máquinas mais modernas. A alegação era que estas máquinas mais modernas produziriam mais e obteriam melhor qualidade final no produto. O gerente financeiro argumentou que tais aquisições poderiam ser feitas, mas que haveria a necessidade de aumento da produção e respectivamente das vendas para que o investimento pudesse ser pago (valor total do investimento R$600.000,00). A aquisição foi aprovada em reunião e as compras destas novas máquinas foram efetuadas.
Passado um período de aproximadamente seis meses após as instalações das novas máquinas, o gerente financeiro cobrou do gerente de produção em reunião o aumento da produção. O gerente de produção disse que medidas seriam tomadas. Dentre estas medidas efetuou-se a duplicação do turno de trabalho da empresa e o aumento da quantidade produzida. Solicitou-se a aquisição de um maior volume de matéria-prima para que todos os funcionários pudessem produzir mais.
O aumento da produção ocorreu, no entanto, houve uma elevação dos estoques, pois a produção estava sendo maior que demanda naquele período. O gerente de produção solicitou então a ampliação do almoxarifado, para guardar este excedente de produção. A solicitação foi atendida prontamente pela direção da empresa.
Não tardou e reclamações de clientes com relação ao prazo de entrega aumentaram. As reclamações chegaram a reunião das gerencias e o