estudo de caso mascaras
· Planejar;
· Organizar;
· Executar;
· Controlar – Avaliar
Requer trabalho em equipe e raciocínio lógico.
Procedimentos:
1. Historia sobre as máscaras
2. Divisão da turma em 02 a 04 equipes
3. Informar que cada equipe se constitui como um empresa, e que tem como objetivo imediato lançar um novo produto no mercado: Uma Mascara.
4. Cada equipe deve definir um Presidente e 03 Diretores – Administrativo, Financeiro e Markenting;
5. Tarefas:
· Definir o Nome e a Missão da Empresa;
· Criar uma Logomarca e um Slogan para a Empresa;
· Elaborar um texto de publicidade para jornal e revistas;
· Detalhar a matéria prima a ser utilizada;
· Definir e detalhar o publico alvo;
· Orçar o custo financeiro (gastos gerais) e estabelecer o preço de venda;
· Especificar que critérios de qualidade serão utilizados.
Critérios de avaliação dos fiscais:
Como foi o processo de escolha do Presidente e dos Diretores?
Como se deu o processo de trabalho da equipe? Como se organizaram? Houve distribuição das tarefas?
Como se comportaram o presidente e os Diretores, quanto à postura(centralizador, apoiador, descentralizador)?
Foi identificada alguma forma de monitoramento / controle das atividades?
Como foi o clima organizacional, isto é, a postura do grupo?
Houve discussões ou desacordos? Como foram tratados e como se comportaram os litigiosos?
Segue estudo de caso - máscara:
Produto: Máscara de beleza Beauty Face
Presidente da empresa: Éder
Diretor de marketing: Ronei
Diretor financeiro: Wictor
Diretor administrativo: Tiago
Fiscal: Ramona
Colaboradores: Daniel e Sinara
Nome da empresa: Beauty C.O
Missão da empresa: Promover a beleza e o bem estar de seus consumidores
Logomarca: em anexo
Slogan: Estar bem é estar Beauty!
Texto publicitário: Beauty Face é um produto revolucionário no ramo dos cosméticos, que irá deixar você nas