estudo de caso circo de suleil

Cotia, 27 de Maio de 2014.
Universidade Estacio de Sá – Pós Graduação em Gestão de Pessoa.
Alexsandra da Silva Cardoso

Estudo de Caso – Cirque Du Soleil

Quais são os aspectos na relação resiliência / empreendedorismo que você realçaria em sua análise no caso Cirque Du Soleil?

O Cirque Du Soleil é uma empresa de nome mundial, que foi fundada em 1984 por uma trupe de artistas de rua. Que passou por inúmeras dificuldades financeiras e culturais para chegar ao patamar que se encontra hoje e usou a resiliência e o empreendedorismo para se firmar em um mercado novo. O texto deixa claro os cinco principais fundamentos usados pelos administradores do Cirque: liderança, cultura, pessoas, sistemas e ambiente de trabalho. Daniel Gauter administrava uma empresa com pessoas criativas com personalidade, crença e cultura diferentes, ele colocou como meta o crescimento da empresa, mas sem se esquecer que administrava pessoas. Uma frase deixa claro como ele trabalha a resiliência em seus colaboradores: “Construa, invista seu tempo e será recompensado”, com isso as pessoas criavam um propósito a seguir e trabalhavam com prazer. O Cirque ajuda os artistas a crescer e os artistas ajudam o Cirque a crescer é um compromisso entre empresa e colaborador. O Cirque proporciona condições de aprendizado o artista se renova e se motiva a cada apresentação. A direção diz como querem os espetáculos e os colaboradores fazem tudo conforme dói direcionado, não estando todos de acordo começam novamente quantas vezes for preciso. O Cirque tem uma cultura que proporciona os colaboradores de se organizarem em grupos para compartilhar experiências, praticando o aprendizado. Para conseguir chegar a uma estrutura que o Cirque tem hoje eles precisaram investir em seus colaboradores dando lhes motivação, apoio, equipamentos e serem liderados. Nunca se esquecendo que o seu principal produto são pessoas.