Estudo de caso: banco de sangue do instituto nacional de câncer (inca)

CENTRO DE PÓS-GRADUAÇÃO SÃO CAMILO
AUDITORIA EM SISTEMAS DE SAÚDE

Lucilene A’ Victória

ESTUDO DE CASO: BANCO DE SANGUE
DO INSTITUTO NACIONAL DE CÂNCER (INCA)

Rio de Janeiro
2011

1- COMO É A ESTRUTURA DA EMPRESA

O Instituto Nacional de Câncer (INCA) é o órgão do Ministério da Saúde, vinculado à Secretaria de Atenção à Saúde, auxiliar no desenvolvimento e coordenação de ações integradas para a prevenção e controle do câncer no Brasil.
Tais ações são de caráter multidisciplinar e compreendem a assistência médico-hospitalar, direta e gratuitamente aos pacientes com câncer, no âmbito do SUS, e a atuação em áreas estratégicas como a prevenção e a detecção precoce, a formação de profissionais especializados, o desenvolvimento da pesquisa e a informação epidemiológica. Todas as atividades do INCA têm como objetivo reduzir a incidência e mortalidade causada pelo câncer no Brasil.
O INCA recebe o apoio da Fundação do Câncer, entidade privada sem fins lucrativos, criada em 1991, com a finalidade de colaborar com o Instituto em todas as suas áreas de atuação. Sua principal receita vem do Sistema Único de Saúde (SUS), que remunera os serviços de assistência oncológica prestados pelo Instituto.
As atividades e aplicações dos recursos da Fundação do Câncer são reguladas pela Resolução 68/79 do Ministério Público do Rio de Janeiro (legislação específica que dispõe sobre as Fundações no Estado) e são por ele fiscalizadas, através de auditores credenciados que amparam o Conselho Fiscal da Fundação. O setor que queremos destacar é o banco de sangue que tem sua estrutura organizada de forma hierarquizada, de acordo com o nível de complexidade das funções que desempenham e área de abrangência para assistência. Ao chegar ao setor a avaliação da estrutura física, da organização e limpeza das acomodações são de forma positiva.

TIPOS DE PÚBLICO

Foi possível observar um público mútuo, pois a empresa tem o intuito de