Estudante
Ariane
Daniele
Graziele
Jessica
Léia
Empresas que valorizam seus funcionários valorizam-se a si mesmas. Como fazer isso?
Algumas das primeiras ações a tomar e manter é:
Manter o registro profissional dos funcionários;
Realizar o pagamento dos salários e do décimo terceiro em dia;
Recolher o Fundo de Garantia do Tempo de Serviço (FGTS);
Conceder benefícios de acordo com a legislação.
Essas são as obrigações básicas de todo empregador, independentemente do número de funcionários.
O local de trabalho precisa ser um ambiente seguro e transparente. Crie um ambiente de trabalho que incentive os funcionários a trazer novas idéias e opiniões sobre a empresa.
Demonstre sempre que os comentários e sugestões são importantes na melhoria do desempenho da empresa como um todo.
Contrate e promova pessoas com experiências e perspectivas diferentes.
Manter contato com centros comunitários, instituições religiosas e outras localidades visitadas pelo tipo de público que você está interessado em atrair para a empresa.
Procure escolas de grupos minoritários. Busque o apoio de organizações não governamentais, cujos objetivos incluam o aumento do índice de emprego de determinados segmentos
– mulheres, minorias, portadores de deficiência, ex presidiários e desempregados.
Quando oferecer treinamento, certifique-se de estar incluindo pessoas provenientes de todos os grupos.
Estabeleça uma diretriz contra esse abuso
Desenvolva e implemente uma política firme contra o assédio sexual.
Esclareça a todos que qualquer reclamação recebida implicará uma investigação objetiva, salientando as penalidades aplicadas por violação da regra, inclusive a possível demissão.
Proíba, estritamente, qualquer tipo de vingança contra aqueles que apresentarem reclamações e proteja, se for o caso, a fonte de reclamação. Monitore pessoalmente tais situações, em especial quando a reclamação envolver o superior direto de quem foi molestado.