Estruturalismo

Características das organizações segundo Etzioni: 1- Divisão do trabalho e atribuição de poder e responsabilidade - planejamento intencional para intensificar a realização de objetivos específicos;
2- Centros de poder - controlam e dirigem esforços combinados da organização para seus objetivos, alem de reexaminar continuamente a realização da organização e, quando necessário, reordenar sua estrutura, a fim de aumentar sua eficiência;
3- Substituição do pessoal - renovar ou recombinar o quadro de funcionários quando necessário para melhor funcionamento da organização. Essa recombinação pode ser feita através de transferências e promoções. Surge assim desses conceitos o que vem a ser, segundo, Etzioni os meios de controle utilizados pela organização. Eles são divididos em três categorias - controle físico, material ou simbólico. 1 - Controle físico - baseado na aplicação de meios físicos ou de sansões ou ameaças físicas. A motivação é negativa e baseia-se em punições, corresponde ao poder coercitivo;
2 - Controle material - baseado na aplicação de meios materiais e de recompensas, o controle é baseado no interesse econômico e nas vantagens desejadas;
3 - Controle normativo - baseado em símbolos puros ou valores sociais, o controle é moral e ético, baseado na convicção de fé. Tipos de interesses ou envolvimento dos participantes da organização:
1- alienatório - o individuo não participa com prazer das atividades da organização, mas é coagido e forçado a permanecer na mesma;
2- calculista - a pessoa sente interesse na medida que seu trabalho tenha vantagens econômicas imediatas;
3- moral - a pessoa atribui valores as atividades da organização e as suas atividades dentro dela, realizando-as da melhor forma possível. Classificação das organizações com base no uso e significado da obediência:
1- organizações coercitivas - impõe seu poder através da força física e de punições ou mesmo prêmios. O envolvimento