eSTRUTURA ORGANIZACIONAL

677 palavras 3 páginas
ESTRUTURA ORGANIZACIONAL:
Para Seiffert e Costa (2007), a estrutura organizacional é definida como um instrumento gerencial utilizado para atingir os objetivos organizacionais, resultado do processo de divisão do trabalho e da definição de meios para coordená-lo.

CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA E DEFINIÇÃO DO NEGÓCIO

Trata-se de uma empresa familiar que atua no ramo de fabricação de caixas de som, direcionado ao setor automotivo. O foco principal é a fabricação e a venda para lojas de instalação de som automotivo, disponibilizando a facilidade da compra através do e-commerce. Nosso diferencial está focado na personalização de projetos de som para clientes finais e clientes dos nossos compradores, oferecendo um produto com particularidades ao cliente. A empresa tem previsão de fundação em 2011, e será composta por um grupo de seis integrantes do curso de Processos Gerencias da FAQI, na qual será sediada em Gravataí, Rio Grande do Sul, Brasil. A Magnus Áudio Box tem previsão de, inicialmente, empregar 06 funcionários, ou seja, os próprios sócios para posteriormente aumentarmos o número de funcionários e adquirir cada vez mais clientes. Já as instalações da empresa, dispõem de um imóvel próprio, numa área de 110m ², o que comporta todo o maquinário necessário para o desenvolvimento dos projetos, dispensando, assim, o serviço de terceirização. Sua localização será em um ponto estratégico do Distrito Industrial de Gravataí, onde devido às inúmeras indústrias instaladas, há circulação de veículos, fácil acesso e facilidade de liberação de alvará de funcionamento, por estar dentro de uma área industrial.
O projeto inicial é produção de 10 caixas de som ao dia e 03 personalizações semanais, previsão de venda de 08 caixas ao dia.

TIPO DE ESTRUTURA:
Conceito Estrutura Tradicional / formal e informal:
Para Oliveira (2006) são duas as formatações básicas da estrutura organizacional. A formal, que é o principal foco dos estudos das organizações nas

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