ESTRUTURA ORGANIZACIONAL

2307 palavras 10 páginas
INTRODUÇÃO A organização da empresa é uma ordenação, um agrupamento de atividades e recursos, que visam resultados positivos para a própria empresa.
Planejar, dirigir e controlar, não só uma empresa, mas qualquer outro tipo de estabelecimento, e/ou instituição, não se torna uma tarefa fácil quando não existe uma estrutura organizacional. O relatório a seguir vem mostrar o que é essa estrutura organizacional dentro de um contexto geral, mostrando formalidades e informalidades e até mesmo a interação entre ambas. A estrutura organizacional é de grande importância para empresas de pequeno, médio, e principalmente, grande porte, pois fazer uma distribuição de cargos para uma quantidade excessiva de funcionários é necessário ter critérios de avaliação para comandar certo departamento e certa função. Será enfocado, como uma empresa de médio porte na qual trabalha com peças para automóveis, tanto linha leve como pesada, através de vendas diretas e indiretas, organiza a distribuição das suas funcionalidades, buscando sempre maiores lucros, mas buscando também tanto a aprovação dos clientes quanto o bem estar dos seus funcionários.

AUTOFORT NORDESTE LTDA

A AUTOFORT atua no setor de Distribuição de Peças Automotivas, incluindo grande Variedade de material para veículos a álcool, gasolina, diesel e importados, além de uma linha completa de peças para suspensão, sistema de freio e embreagem, para carros nacionais e importados. A Autofort Nordeste foi criada em junho de 1998 na cidade de Fortaleza, iniciando no mercado automotivo com seus idealizadores, César Luís Lopes Garcia e Marco Antonio
Wisniewski com o objetivo em se tornar líder no ramo de Distribuidora

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