Estrutura Linear
RESPOSTA: A organização Linear está baseada na autoridade linear que uma decorrência do princípio da unidade e comando, ou seja, é uma ordem hierárquica do chefe para subchefes para os subordinados, por este motivos também é chamada de piramidal.
Se assemelha com a unidade de comando, devido a ter um único direcionamento de poder, ou seja, as decisões estão no topo da pirâmide.
O que é uma estrutura funcional? Como ela se organiza.
RESPOSTA:
A estrutura funcional é utilizada na divisão departamental ou na divisão por funções de ou áreas de conhecimento como por exemplo: financeiro, comercial e marketing
Quais os outros tipos de estrutura e que características as marcam?
Produtos - neste tipo de estrutura as atividades são agrupadas de acordo com a essencia do produto, as
Vantagens são: Descentralizada Responsabilidade sobre produtos e contatos é clara Permite adaptação à diferenças de produto/cliente
Desvantagens:
Duplicação de recursos entre as divisões Dificulta a padronização entre linhas de produtos Exige alto grau de coordenação.
Cliente - As atividades estão focadas e agrupadas diretamente as necessidades diversas e exclusivas dos clientes da organização
Vantagens:
Condições para conhecer e dar melhor tratamento ao cliente. Atendimento contínuo e rápido aos diferentes tipos de clientes.
Desvantagens:
Troca de recursos, pois várias vezes o atendimento ao cliente é sazonal, ou seja periodico Dificuldade de coordenação devido ao tratamento especial exigido pelos gerentes de cada departamento de cliente.
Processos - As atividades estão focadas na essencia do produto/serviço oferecido pela organização
Vantagens:
Descentralizada Responsabilidade sobre produtos e contatos é clara Permite adaptação à diferenças de produto/cliente
Desvantagens:
Duplicação de recursos entre as divisões Dificulta a