Estrutura de operação e manutenção de aeronaves UNISUL ciências aeronauticas

Universidade do Sul de Santa Catarina – Unisul
Campus Virtual

Atividade de Avaliação a Distância

Unidade de Aprendizagem: Estrutura de Operações e Manutenção em Aeronaves
Curso:Ciências Aeronáuticas
Professor: Antônio Carlos Vieira de Campos
Nome do aluno:Marcelo de Freitas Almeida
Data: 13/08/2015

Orientações:
Procure o professor sempre que tiver dúvidas.
Entregue a atividade no prazo estipulado.
Esta atividade é obrigatória e fará parte da sua média final.
Encaminhe a atividade via Espaço UnisulVirtual de Aprendizagem (EVA).

Questão 1 (3,0 pontos)
Você foi contratado como gestor de uma empresa de serviços aéreos especializados, a Táxi Aéreo Seringueira, que atua na região do Juruá, com voos para cidades do interior do Acre e parte do Amazonas. A Seringueira é a única da região que é reconhecida e homologada pela ANAC para oferecer transporte de carga, passageiros e aero médico (UTI móvel). A maioria dos municípios atendidos só tem conexões logísticas por via aérea ou fluvial. Sendo assim, como você definiria a missão, visão e valores da empresa? Explique.

Missão:
Por ser a única empresa homologada pela ANAC, em uma grande região que não possui outros meios de transporte, em especial o transporte Aeromédico, a não ser o fluvial, que seria muito lento e precário. A táxi aéreo Seringueira possui um papel social muito grande, assim, definiria a missão dessa empresa dessa maneira:
"Melhorar a vida das pessoas, prestando um serviço de transporte aéreo em prol da economia, trabalho e da saúde."

Visão:
Pelo serviço que essa empresa prestaria, ampliando as possibilidades dos seus clientes, e até dos que ainda não o são, definiria a visão dessa maneira:
"Ampliar os horizontes das pessoas nos faz crescer juntos"

Valores:
Em primeiro lugar, segurança, premissa básica em uma empresa de aviação.
Em segundo, conforto. Apesar de que a maioria dos clientes nunca entrou em outro avião de táxis aéreo, teríamos que manter o mesmo padrão dos demais, no