Estratégia Organizacional

Anhanguera Educacional S.A.
Faculdades Anhanguera Unidade Piracicaba

Curso: Engenharia de Produção
7º semestre

Estratégia Organizacional, Vantagem Competitiva

Piracicaba
2014

Anhanguera Educacional S.A.
Faculdades Anhanguera Unidade Piracicaba

Trabalho apresentado na disciplina de Sistema de Apoio à Decisão, sob a supervisão do Prof. Michael Adorno ,com requisito parcial para aprovação do Módulo Sistemas de Apoio à Decisão, da Faculdade Anhanguera.

Piracicaba
2014

Estratégia Organizacional, vantagem competitiva.

Resumo
Este artigo oferece uma visão geral sobre estratégia organizacional e sua importância para o mundo dos negócios. Abordam-se aspectos tais como uma das ferramentas competitivas já desenvolvida, as três estratégicas genéricas, custo mais baixo, diferenciação e foco, descrevendo sobre as estratégia genéricas e explora alguns dos requisitos de riscos de cada uma, seu proposito é desenvolver alguns conceitos introdutorios que serão consolidados em uma análise subsequente. Como resultado verificou-se que a padronização focada nos objetivos de desempenho da produção reduz a variabilidade dos processos, favorecendo um maior nível de satisfação tanto dos clientes internos como externos, garantindo assim, a qualidade pela utilização deste instrumento básico de gerenciamento da rotina do trabalho diário. Palavras chaves: Liderança no custo total, diferenciação, enfoque e PDCA.

Introdução

As empresas enfrentam constantemente um ambiente incerto, imprevisível e variado, marcadas pela competitividade cada vez mais intensa na busca pela sobrevivência ou ampliação de mercado. Neste contexto, a implantação de uma ferramenta gerencial é