Estratgias 20141111104620

Sistemas de informação estratégica

Estratégias

Uso de TI
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O papel estratégico dos sistemas de informação envolve a utilização de TI no desenvolvimento de produtos, serviços e capacidades que fornecem forças competitivas no mercado mundial Sistema de informação estratégica 

É qualquer sistema de informação que ajude a organização a obter vantagem competitiva

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Visa reduzir a desvantagem competitiva ou alcançar objetivos estratégicos

Forças competitivas
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Rivalidade de concorrentes

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Ameaça de novos concorrentes

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Ameaça de substitutos em seu ramo de atividade 

Poder de barganha do cliente

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Poder de barganha do fornecedor

Estratégias competitivas
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Diferenciação

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Liderança de custo

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Inovação

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Crescimento

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Aliança

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Outras

Estratégias competitivas
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Estratégia de liderança em custo: tornar-se produtor de bens e serviço de baixo custo

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Estratégia de diferenciação: desenvolver maneiras para diferenciar os produtos ou reduzir as vantagens de diferenciação frente à concorrência forças competitivas
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Poder de barganha dos clientes

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Poder de barganha do fornecedores

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Rivalidade dos concorrentes

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Ameaça de nova concorrência

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Ameaça de substitutos

Estratégia de inovação
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Encontrar maneiras novas de fazer o negócio nichos de mercado exclusividade modificações no processo de produção modificações no processo de distribuição

alteração na estrutura fundamental do ramo de atividades stratégias de crescimento
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Expansão da capacidade de produção de bens ou serviços

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Expansão para mercados mundiais

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Diversificação em novos produtos e serviços

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Integração em produtos e serviços afins

Estratégias de aliança
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Novos vínculos e novas alianças comerciais com clientes e fornecedores, concorrentes, consultores e outras empresas

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Fusões, aquisições, joint ventures, formação de empresas virtuais

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Acordos de MKT

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Distribuição entre a empresa e seus parceiros comerciais Eficiência operacional
Leis e