estrategia esmpresarial

1) A empresa possui as declarações de missão, visão e valores? Se sim, critique-as. Se não, em conjunto com o gestor da organização, crie essas declarações atendendo aos pre requisitos estudados. Em seguida estabeleça os objetivos estratégicos.
(Valor: 1,5 pontos)
Sim. Porto Seco Logística iniciou suas atividades em 07/12/2009, em Salvador – Ba e é especializada em transporte de cargas secas e commodites, atuando em todo o Brasil. Em sua declaração de missão a organização apresenta claramente os seus objetivos. Fortalecer sua marca junto aos clientes, com serviços exclusivos e personalizados às necessidades dos mesmos. A visão também estar bem definida, que é tornar-se parceiro de grandes clientes, com soluções adequadas para cada demanda, visando redução de custos otimizando as cargas com o serviço de armazenagem. Seus valores são dedicação, honestidade e a iniciativa e compromisso com sua missão e visão. Considero que a organização tem muito bem definidas suas missões, visão e valores.
2) Descreva os ambientes externo e interno desta organização e construa uma Matriz SWOT
(Valor: 1,5 pontos)
Matriz SWOT:
Ambiente Interno – (S) A empresa conta com veículos novos e modernos com motores na nova versão Euro 5, com baixa emissão de poluentes e consumo reduzido de combustível, os mesmos também contam com um sistema de monitoramento via satélite que da informações em tempo real da posição do veículo dando uma previsão para o cliente da entrega da carga, agregando também segurança para o motorista e para a carga.
Ambiente Interno – (W) A empresa ainda não conta com uma estrutura de armazenagem de cargas, o que faz com que seu cliente tenha que receber a carga imediatamente, o que lhe desfavorece em relação a alguns concorrentes.
Ambiente Externo – (O) Em virtude da pouca oferta de armazenagem para as cargas, e a grande demanda da mesma a industria necessita de mais empresas que tenham a capacidade de transportar e armazenar seus produtos, e a Porto Seco estar