estrategia em ação
DEVE MANTER SEUS PRODUTOS TRADICIONAIS E TAMBÉM ESTAR SEMPRE ELABORANDO NOVOS RECHEIOS PARA SEUS SALGADOS.
DEVE OFERECER TRATAMENTOS ESSENCIAS, COMO: RESTAURAÇÃO, CANAL E CIRURGIA E TAMBÉM ESTAR SEMPRE DISPOSTOS A EXECUTAR PROCEDIMENTOS MAIS ESPECÍFICOS, EX: ORTODONTIA, PERIODONTIA, ENDODONTIA...
ESTRATEGIA DE INTEGRAÇÃO
SIM, BUSCANDO ATENDER TODOS OS GOSTOS E CLASSES SOCIAIS.
SIM, ESTAR SEMPRE SE ESPECIALIZANDO EM NOVAS TECNOLOGIAS NOS PROCESSOS ODONTOLÓGICOS.
ESTRATEGIA INSTALAÇÕES
APENAS A MATRIZ, ÓTIMA LOCALIZAÇÃO (CENTRO DA CIDADE) TANTO FABRICAÇÃO QUANTO À COMERCIALIZAÇÃO
SOMENTE A MATRIZ, COM BOA LOCALIZAÇÃO, COM ATENDIMENTO EFICAZ A SEUS CLIENTES.
FORÇA DE TRABALHO E ESTRATÉGIA ORGANIZACIONAL
PRODUZIR OS SALGADOS COM QUALIDADE, SEGUINDO AS NORMAS DA VIGILÂNCIA SANITÁRIA
SEGUIR AS NORMAS DO CRO E TAMBÉM ESTAR SEMPRE ATENTO QUANTO A HIGIENE E ESTERELIZAÇÃO DO LOCAL E APARELHOS.
ESTRATÉGIA DE AJUSTE DA CAPACIDADE
DEVEM SE PROGRAMAR MEDIANTE AS DATAS COMEMORATIVAS, COM HORÁRIOS FLEXÍVEIS AUMENTANDO O QUADRO DE FUNCIONÁRIOS E TAMBÉM A PRODUÇÃO DE SALGADOS.
DEVEM SE ESPELHAR DE ACORDO COM AS NECESSIDADES DOS CLIENTES, CONTROLANDO SUA DEMANDA ATRAVÉS DE AGENDAS E PREÇOS.
ESTRATÉGIA DE DESENVOLVIMENTO
VISANDO O CUSTO, LIGÍSTICA, QUALIDADE E CONFIABILIDADE
CUSTOS, ENTREGA E QUALIDADE.
ETRATEGIA TECNOLOGIA
ADQUIRIR COMANDO ELETRÔNICO, BUSCANDO TECNOLOGIA COM UM SISTEMA EFICAZ.
BUSCAR, TECNOLOGIA DE PONTA, ADQUIRINDO EQUIPAMENTOS E PRODUTOS DE ULTIMA GERAÇÃO.
ESTRATÉGIAS QUE INFLUENCIAM O PLANEJAMENTO E CONTROLE (INFRA-ESTRUTURA)
*ÁREA DE DECISÃO ESTRATÉGICAS DE PLANEJAMENTO E CONTROLE
ESTRATÉGIA ESTOQUES
ESTOQUE NO LOCAL, BAIXO VOLUME DE ESTOQUE, DEVIDO A MAIORIA DOS INGREDIENTES SEREM PERECÍVEIS.
ESTOQUE NO LOCAL, MANTENDO UM NÍVEL PARA O CONSUMO MENSAL CONTROLANDO DE ACORDO COM AS CONSULTAS E PROCEDIMENTOS MARCADOS.
ESTRATÉGIA DE SISTEMAS DE