Estrat Gias Para Tra Ar E Disseminar Objetivos Nas Organiza Es
É preciso focar nos reais objetivos e ter clareza de suas necessidades e desenvolver um trabalho sólido e adequado.
Seus objetivos devem ser bem claros e adaptados as necessidades da sociedade , desenvolver um trabalho dinâmico e objetivo as reais expectativas.
Seus membros devem estar bem entrosados e afinados ao mesmo propósito, pois se não falarem a mesma língua correm o risco de não se consolidar a meta.
Cabe ao administrador estimular os colaboradores a alcançarem o mesmo objetivo que no final resultará ganho para todos . E preciso que todo o grupo se sinta valorizado e incentivado a colaboração para a concretização do projeto.
Cada um dos colaboradores deve se sentir parte da engrenagem que levara a máquina ao funcionamento perfeito, de maneira alguma os colaboradores devem se sentir desmotivados como se fossem peças de reposição pois quando são estimulados e valorizados se sentem aptos a desempenhar o seu papel de modo a favorecer o todo.
O grupo deve ser formado com menos níveis hierárquicos e maior utilização de equipes que proporciona maior participação entre os colaboradores ao invés de competição
A média que as organizações tendem a melhorar o relacionamento entre as pessoas que compõem o grupo para o trabalho estimula a produção e a busca pelas novas idéias para a concretização do projeto.
Os funcionários não devem se sentir anulados, pois quem comanda deve fazer com que os subordinados executem o que deve ser feito de maneira a transparecer as relações hierárquicas explicitamente assim como o grau de participação e colaboração de cada um para obter os objetivos pretendidos.
A implantação de qualquer planejamento seria inviável sem a coordenação de atitudes e esforços de toda a organização.
Estabelecer padrões e medidas de desempenho que permitam assegurar que as atitudes adotadas são as mais adequadas com o desejo da organização.