Estatisticas estrategicas
2-O planejamento estratégico é um instrumento que permite à direção da empresa acompanhar os fatores externos que atuam sobre ela, como, por exemplo, as mudanças tecnológicas. Quanto a esse aspecto, a liderança na categoria será alcançada pelas empresas que:
a) Aprendem a inovar com êxito e continuamente.
b) Copiam novas tecnologias com rapidez e custo menores.
c) Monitoram os lançamentos de produtos e serviços inovadores.
d) Investem em pesquisa de mercado para prever as inovações.
e) Estudam frequentemente o comportamento do consumidor.
3- Qual a relação existente entre a missão, a visão e a estratégia desenvolvida por uma empresa qualquer?
6- No processo de elaboração do planejamento estratégico o desenvolvimento de uma estratégia competitiva é, em essência,
I. O desenvolvimento de uma fórmula ampla para o modo como a empresa irá competir, quais serão suas metas e quais as políticas necessárias para levar a cabo estas metas.
II. Uma combinação da estrutura de apoio da empresa com os meios pelos quais ela busca alcançar seus objetivos.
III. O envolvimento de quatro fatores básicos que determinam os limites daquilo que uma empresa pode realizar com sucesso: 1) os pontos fortes e os pontos fracos; 2) os valores pessoais dos executivos implementadores; 3) oportunidades e ameaças; 4) expectativas mais amplas da Sociedade.
IV. A busca pela vantagem competitiva sustentável, por meio da implementação de estratégias que gerem valor e, ao mesmo tempo, dificultem a reprodução das mesmas por empresas concorrentes.
V. Um conjunto de informações operacionais pertinentes, obtidas a partir da realização de análises dos ambientes interno e externo.
É correto o que consta SOMENTE em
a) I, III e IV
b) II e III
c) III, IV e V
d) IV e V
e) I, II e IV 3/3
4- Assinale a alternativa que corresponde às