estado governamental

9-Sim,pois o diagnostico estratégico corresponde a primeira fase do prcesso de planejamento estratégico e procura responder a pergunta básica,qual é a real situação da empresa quanto a seus aspectos internos e externos. E pode ser feito de determinadas formas.
7-Quais são os grupos que realmente conformam a agenda de decisão (agendum = algo sobre o qual se deve atuar) mediante sua capacidade de transformar
(ou travestir) seus problemas privados em assuntos públicos, em questões de interesse do Estado, sobre os quais ele deve atuar?
􀁘 E, mais do que isto, como fazem para impedir que outros assuntos de outros grupos sociais não sejam incorporados à agenda fazendo com que ela fique restrita a assuntos sobre os quais têm controle?
􀁘 Que procedimentos usam e de que mecanismos do próprio aparelho de Estado – legítimo e a eles acessíveis por direito – se utilizam para fazer com que os assuntos que logram colocar na agenda sejam decididos e implementados de acordo com seus interesses ?
2-O contexto histórico brasileiro em suas as atividades governamentais e a elecorrespondentes se desenvolveram no interior de um aparelho de “Estado Herdado”, onde o planejamento teve frequentemente um caráter demagógico e manipulador (no período militar) ou foi praticamente“desativado” (no período do neoliberalismo) por não estar preparado para atender às demandas que nossa sociedade cada vez mais complexa hoje lhe coloca.
1-Segundo Dagnino, a experiência brasileira de planejamento se aprofunda durante o período militar. Sucessivos planos são formulados e implementados apartir de 1964 seguindo o estilo autoritário, centralizador e economicamente concentrador que caracterizou os governos militares. Seu projeto de Brasil-grande-potência demandava uma mobilização que, aindaque em menor grau do que havia ocorrido no âmbito dos países avançados, demandava um significativo esforço de planejamento.
No início dos anos setenta, a implantação de um Sistema de PlanejamentoFederal