Escola T cnica Estadual Professor Jos Luiz de Mendon a
CALÇADOS
GRAVATÁ 2015
Planejamento estratégico (loja de calçados)
Missão: Uma missão bem preparada proporciona aos funcionários da empresa um senso único de propósito, direção e oportunidade que atua como uma mão invisível que orienta diversos funcionários a trabalhar coletivamente para realizar as metas da organização, estabelecendo determinadas metas e concretizando a definição de recursos, desenvolvimento e tarefas, como as estratégias para alcançar o êxito no negócio;
A Missão de acordo com a loja de calçados é ter mais opções de pares de calçados e mais facilidade na hora da compra, no atendimento, sem complicações onde o cliente possa sair da Loja satisfeitos e realizado com a compra.
Visão: Identifica os limites que os principais responsáveis pela empresa conseguem enxergar dentro de um período de tempo mais longo e uma abordagem ampla. Proporciona o grande delineamento a ser desenvolvido e implementado pela empresa envolvendo os aspectos menos tangíveis do planejamento estratégico.
A visão de acordo com a loja de calçados seria que daqui a 10 anos eu possa expandir o negócio para vários estados e capitais,trazendo então muita rentabilidade diferenciando os sapatos dos demais concorrentes fazendo do meu negócio a melhor empresa de calçados do país.
Análise ambiental interna e externa (MATRIZ SWOT)
Análise interna:
Pontos fortes; pessoal motivados: pelo análise, mostra que pessoas motivadas com o trabalho são as que mas consegue simpatizar com o cliente e então nesse caso conseguem vender e com isso o cliente possa voltar novamente
Localização privilegiada: a localização logicamente é muito essencial pois se o seu negócio esta em um lugar movimentado claramente a possibilidade da loja ser movimentada é grande então por isso a chance da empresa vender mais e sair lucrando é máxima. Modelo de