Ergonomia 1 Prensas
SUMÁRIO
1. Introdução
2. Objetivos
3. Metodologia
4. O Contexto Produtivo
5. O Trabalho na Linha em Foco
5. O TRABALHO NA LINHA ME FOCO
5.2 Confrontação com o Operador
Segundo os autores:
“Operar uma prensa significava muito mais do que simplesmente apertar um comando no qual o martelo da prensa descia e conformava a chapa depositada no molde.”
5. O TRABALHO NA LINHA ME FOCO
Atividade filmada, revelando:
• A gestão de risco de acidente por parte dos trabalhadores
• E interações coletivas com operadores de linha e manutenção
Percebeu-se através da confrontação:
• O trabalhador olhava para cima para verificar o espaço entre a ferramenta e o martelo. Objetivo: Gestão de risco.
“fico de olho para não ficar na frente, a pressão dela é forte.”
5. O TRABALHO NA LINHA ME FOCO
• O trabalhador olhava ao seu redor
Objetivo: “Estou procurando o cara da manutenção. A prensa tá parando toda hora por causa da mão mecânica.”
• O trabalhador olhava para trás para checar um painel
Objetivo: “Estou vendo o contador, ele me fala quantas peças eu já puxei. Tenho que controlar e anotar na ficha.”
5. O TRABALHO NA LINHA ME FOCO
• O trabalhador abaixava a cabeça.
Objetivo: Regular o ritmo de produção
“Em vista da frequência de eventos imprevistos os operadores desenvolviam a estratégia de aceleração do ritmo, ultrapassando a produtividade prescrita”
• Conclusão dos autores:
“A gestão individual e coletiva do tempo é um dos elementos estruturantes centrais dos modos operatórios observados.”
5. O TRABALHO NA LINHA ME FOCO
5.3 A instalação dos dispositivos de segurança
5.3.1 Novos comandos bimanuais
•Atendiam à NT 16.
• Botão parada de emergência
• Mecanismo para impedir acionamento inadvertido
5. O TRABALHO NA LINHA ME FOCO
Proporcionava uso menos flexível:
“O modelo antigo possibilitava modificar os modos operatórios diante das demandas de regulação interna ou externa frente às demandas da produção, o que se revelava como essencial para a gestão da