Equipes de Trabalho
3.2.2
3.2.2.1 O que é Equipe No contexto organizacional a relação de pessoas é imprescindível para o sucesso dos processos de trabalho. A organização ciente da importância dos recursos humanos na estrutura de trabalho atentou seu olhar para pessoas que desenvolvam suas relações interpessoais em detrimento do trabalho de equipe. O trabalho em equipe tem maior chance de se tornar eficaz quando se conhece o conceito de equipe.
Equipe pode ser entendida como um conjunto de pessoas reunidas na realização de um mesmo objetivo.
“Equipe é um conjunto de pessoas fazendo algo juntas” (Robbins. H, 1997)
O trabalho em equipe proporciona resultados bem-sucedidos no desempenho pessoal de cooperação relacionando os interesses da equipe de maneira eficaz. Segundo Parker (1992) existem muitas maneiras de se classificarem as equipes. Uma delas vê-las segundo três dimensões, propósito, vigência e titularidade.
Propósito
As equipes variam em seu propósito ou meta; por exemplo, elas podem se dedicar ao desenvolvimento de produtos, ao desenvolvimento de sistemas, á melhoria da qualidade, á solução de problemas ou á reengenharia.
Vigência
As equipes tendem a ser permanentes ou temporárias, as equipes permanentes abrangem as equipes funcionais de departamento e outras embutidas na estrutura organizacional existente. Em outras palavras, você pode encontra-las no organograma da empresa. As equipes temporárias abrangem as forças de tarefas, a solução de problemas de equipe, as equipes de projeto e uma serie de equipes de curto prazo formadas com a finalidade de desenvolver, analisar ou estudar uma questão de negócios.
Titularidade A titularidade de uma equipe pode ser funcional ou interfuncional. A equipe de negócios básica de um departamento tende a ser funcional. Enquanto, hoje em dia, as equipes de desenvolvimento de produtos tendem a ser interfuncionais.(Glenn M Parker ) As equipes de trabalho são apresentadas em três dimensões