EQUIPAMENTOS DE ARMAZENAGEM E MOVIMENTAÇÃO DE MATERIAIS

UNIVERSIDADE CANDIDO MENDES - NITERÓIADMINISTRAÇÃO DOS MATERIAISEQUIPAMENTOS DE ARMAZENAGEM E MOVIMENTAÇÃO DE MATERIAISJuliana de Aquino Leite GomesNiteróiAGOSTO DE 2014INTRODUÇÃO
Uma boa fatia dos custos de produção é atribuída ao transporte de materiais, dentro da empresa, no abastecimento das linhas de produção, no armazenamento de matéria primas e materiais em processo e também, os dos transportes externos dos fornecedores e os de distribuição até o consumidor. A administração e um bom planejamento de transporte busca uma utilização econômica e adequada de equipamentos, materiais e mão de obra.
1- Transporte Interno 1.1- Principais fundamentos do transporte interno:
- Planejamento das Operações - Execução adequada destas operações- Utilização econômica do equipamento do transporte- Obtenção do custo de transporte- Manutenção- Treinamento dos operadores de equipamentos
A) Planejamento - É necessário determinar o melhor método do ponto de vista econômico, para a movimentação de materiais, considerando as condições particulares de cada operação. O melhor método escolhido passa a constituir o padrão. Devem-se padronizar os métodos de trabalho e o tipo de equipamento. Cada caso de movimentação interna exige uma técnica adequada que será função de: - natureza do material,
- distância a ser percorrida,- condições ambientais (temperatura, umidade, piso, espaço, etc),- custo de mão de obra,- custo do equipamento a utilizar,- grau de urgência,- grau de segurança, dentre outras.
A prática e a experiência acumulada já consagram métodos padronizados para a maioria dos problemas de movimentação. O setor industrial de equipamentos de transporte oferece um universo de tipos de máquinas e equipamentos, e se mostra acessível para sugestões e adaptações aos projetos de melhorias em transporte.
A padronização do equipamento de transporte aumenta sua produtividade e reduz custos. As principais vantagens da padronização são:
- uniformidade dos métodos de trabalho, - menor