Entrevista gestor

Belo Horizonte,
2012

QUAL O MODELO DE GESTÃO EM QUE SE BASEIA A INSTITUIÇÃO? OS
PROFISSIONAIS RECONHECEM O MODELO APLICADO?

Atualmente, o modelo de gestão tem características fayolistas e contemporâneas.
Não sendo observado um padrão para toda a instituição, ficando a cargo de cada
Coordenadora a gestão da unidade responsável.
Os profissionais em sua maioria reconhecem o modelo de gestão e desenvolvem o
Trabalho de acordo com o modelo impresso pela coordenação e supervisão diretas.

ENQUANTO GESTOR, QUAL CONDUTA ADMINISTRATIVA A INSTITUIÇÃO VEM
ASSUMINDO FRENTE AS EXIGÊNCIAS DO MERCADO DE TRABALHO, QUANTO Á
MUDANÇA NO PERFIL DOS FUNCIONÁRIOS PARA UMA ASSISTÊNCIA HUMANIZADA?

Tem-se adotado um perfil já na seleção dos profissionais, pesquisa de satisfação
(pesquisa de clima organizacional), plano de cuidados participativo.

A INSTITUIÇÃO INCENTIVA O TRABALHO EM EQUIPE COM A RESPONSABILIDADE
COMPARTILHADA? COMO É A AUTONOMIA DADA A ESTA EQUIPE?

Sim. A instituição deixa claro até onde vai a autonomia do profissional sendo este coordenador ou assistencial.

QUAIS AÇÕES SÃO REALIZADAS COM OS FUNCIONÁRIOS A FIM DE INSERI-LOS NA
VALORIZAÇÃO ENQUANTO TRABALHADOR? NESTE SENTIDO, QUAIS SÃO OS
PRINCIPAIS DESAFIOS ENCONTRADOS NO COTIDIANO DE TRABALHO?

São realizada ações pontuais, (dia dos pais, dia das mães, semana da enfermagem,
Café da manhã diferenciado).
Entre os principais desafios - Tempo, elevado absenteísmo, baixos salários e recursos, dificuldade em motivar o funcionário.

A INSTITUIÇÃO INCENTIVA OS COLABORADORES A BUSCAREM ATUALIZAÇÕES EM
SUAS ÁREAS DE CONHECIMENTO? OCORRE EDUCAÇÃO CONTINUADA? COMO É
FEITO?

Há pouco incentivo. A educação continuada no formato do enfermeiro ensinando os técnicos não existe, o que ocorre são ações coordenadas pelo setor de desenvolvimento humano de acordo com a demanda do setor e da equipe.
Os enfermeiros são treinados e sempre que possível são realizadas reuniões com
psicóloga