ENRON

Caso Henron
Fundada em 1985, a partir da fusão de duas empresas distribuidoras de gas natural, em 1989 a Enron começou a atuar no mercado de commodities de gás natural. Sua estrategia era comprar uma empresa geradora ou distribuidora de gás natural e fazer dela um centro de armazenamento ou comercialização de energia. A empresa se fez em muitos campos de energia, não relacionados ao petróleo com o passar dos anos, incluindo áreas como freqüência de internet, gerenciamento de risco e derivativo climático (um tipo de seguro climático para negócios sazonais). Ainda que seus negócios centrais continuassem a transmissão e distribuição de energia, seu crescimento fenomenal foi ocorrendo por meio de seus outros investimentos. transmitia a imagem de ser uma empresa sustentável e absurdamente lucrativa para investidores, colaboradores e consumidores.
A Arthur Andersen, empesa de auditoria independente da Enron, desempenhou um papel fundamental para sustentar a ilusão do sucesso de uma das maiores empresas dos EUA. Em um ramo como a auditoria, a confiabilidade é um atributo essencial no desempenho da sua atividade. Desrespeitaram os controles contábeis e fiscais, manipulando os balanços financeiros com o auxilio de outras empresas e até mesmo dos bancos, escondendo as dívidas por dois anos consecutivos, além da inflação de lucros artificiais.Com isso a Enron se tornou um “Castelo de Cartas” como ficou conhecida. Esse foi o início do processo que levaria a queda da Enron

Na posição dos dirigentes e/ou gestores, algumas analises basicas evitariam o que aconteceu com a Enron, respondendo a algumas perguntas que nunca tinham respostas como : De onde vem as receita da Enron? Como a Enron ganha dinheiro? Alguns analistas financeiros começaram a tentar descobrir a fonte do dinheiro da Enron. Os executivos acreditavam que o valor das ações da Enron a longo prazo permaneceriam altos, eles procuraram várias maneiras de usar as ações da empresa para dar cobertura aos