Engenheiro de produ o

O Papel do Engenheiro de Produção
Jardim, E. G. M. e Costa, R. S.
A Engenharia de Produção é um dos mais novos ramos da engenharia e vem assumindo um papel de crescente importância no desenvolvimento de nossas sociedades. Atualmente, no Brasil, de todas as habilitações em engenharia, é uma das mais procuradas.
É importante refletir, portanto, sobre a razão desse crescimento da Engenharia de
Produção em todo Brasil e, até, sobre qual é o verdadeiro papel de um
Engenheiro de Produção.
Não podemos imaginar uma ponte sem um engenheiro civil, um motor sem um engenheiro mecânico, um navio sem um engenheiro naval, instalações sem um engenheiro elétrico, e assim por diante. A uma engenharia deve sempre haver um produto concreto a se associar. Qual seria então o foco principal do engenheiro de produção? Existe realmente algo concreto a que poderíamos associar a ele?
A resposta é sim. E o produto além de concreto é ao mesmo tempo abrangente, resumido na palavra Sistema. Um Sistema cuja missão e razão de ser não podem ser nunca esquecidos pelo engenheiro de produção e onde estão inseridos, não só tecnologias e processos, mas também pessoas, clientes, fornecedores e governo, com fluxos constantes de informação, material e dinheiro.
Apesar de ser evidente o processo de valorização da área, ainda não é raro ver hoje em dia, dentro de uma empresa, a função da produção colocada num papel reativo e secundário com relação a outras áreas igualmente estratégicas como Marketing, Vendas, Finanças, Pesquisa e Desenvolvimento, Recursos
Humanos, entre outras.
Porém, com o acirramento competitivo dos mercados a definição de “que preços cobrar”, “que prazos prometer” e “com qual qualidade fabricar” foge ao controle puro e simples de qualquer área da organização, tornando-se um fato externo à mesma, determinado pelo mercado. Neste contexto, a gestão da produção passa a ter um conteúdo não meramente tático e operacional, mas também estratégico, tornando-se um conhecimento de interesse não