Engenharia

INTRODUÇÃO EM METODOLOGIA DE PROJETOS
PROFESSOR: FERNANDO P. MORALES

EMENTA

PROJETOS DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO

VISÃO DA CLASSE....

AFINAL, O QUE É PROJETOS PARA VOCÊ?

Surgimento....
“O termo projeto vem do latim projectu, que significa lançar para adiante. Plano, intento, desígnio.”
(Ferreira, 1975)

Projeto quer dizer....

Um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo. (PMBok 2004) Características = temporários, planejados, entregam produtos/serviços únicos, feitos em etapas e possuem recursos limitados.

Em outras palavras projeto significa...

Um empreendimento com tempo e objetivos bem definidos, que consome recursos e opera sob pressões de escopo, prazos, custos e qualidade.
Nota: Prometer sempre o possível, nunca o impossível.
Tendo como alvo sempre a satisfação do cliente final.

Aplicações:

Exemplo 1: INOVAÇÃO DE PRODUTOS PARA O MERCADO EXTERNO: SADIA Buscar uma forma de inserir os novos produtos da marca SADIA no mercado internacional a fim de buscar novos parceiros externos.

Aplicações:
Exemplo 2: UM PROJETO EMPREENDEDOR: CASO FREEDOM Essa empresa atua no ramo de meios de pagamentos (cartão de credito) e trouxe ao mercado nacional um produto e um modelo de negócio inovador.

Gestão de Projetos:

NOTA:

Pode-se definir como o planejamento, a programação e o controle de uma série de tarefas integradas de forma a atingir seus objetivos com sucesso, para benefício de todos os envolvidos.

Na Prática.....
Dificilmente duas empresas irão gerenciar projetos da mesma forma: a implantação da gerência de projetos deve ter como base a cultura da empresa.

Porque é tão difícil essa nova forma de gestão?
1. Estrutura organizacional: podem ser orientadas a projetos, híbridas e não-orientadas a projetos; 2. Cultura: resistência de encarar esta nova forma de trabalho; 3. Imediatismo: vamos fazer, agora. Planejar por que, se leva muito tempo. 4. Pessoal qualificado: equipe