Engenharia de software
Objetivos: Apresentações da empresa cliente, e das necessidades do cliente a toda a equipe de Fortaleza e Londres
Papéis Principais:
Cliente e Stakeholders de Londres e Fortaleza. Papéis Adicionais:
N/A
Entrada:
N/A Saída:
Ata de reunião contendo todos os assuntos colocados em pauta.
Passos:
1. Apresentação do Cliente
2. Apresentação da área do cliente
3. Apresentação das necessidades do cliente
Especificação de Requisitos
Objetivos: Levantar e apresentar a equipe todos os requisitos necessários para a entrega do produto de acordo com as necessidades do clientes
Papéis Principais:
Equipe de Analise de Requisitos (Londres) e Cliente. Papéis Adicionais:
N/A
Entrada:
Necessidades do Cliente Saída:
Documento de Requisitos
Passos:
4. Apresentação das Necessidades do Cliente, através de entrevista com o mesmo.
5. Definição dos Requisitos
6. Apresentação dos requisitos para a aprovação do cliente
7. Repassar Doc. de Requisitos finalizado a Equipe de Qualidade
Revisar Requisitos – Atividade CMMI
Objetivos: Submeter Doc. De Requisitos gerados para a análise de qualidade, conferindo se o mesmo irá atender satisfatoriamente durante todo o projeto, estando bem definido e especificado.
Papéis Principais:
Equipe de Analise de Qualidade (Londres). Papéis Adicionais:
Equipe de Analise de Requisitos (Londres).
Entrada:
Documento de Requisitos Saída:
Documento de Requisitos, com possíveis melhorias
Passos:
8. Análise do Documento de Requisitos
9. Analisar resultados junto ao Analista de Requisitos
Planejar Projeto
Objetivos: Especificar prazos e custos e planejamento de atividades, através de uma analise em conjunto entre as Equipes de Fortaleza e Londres, repassar o resultado ao Cliente
Papéis Principais:
Gerencia de Projetos (Londres) e Analistas (Fortaleza) Papéis Adicionais:
Cliente.
Entrada:
Documento de Requisitos Saída:
Cronograma e planilha de custos
Passos:
10. Apresentar