engenharia de producao
TÓPICO: MANUTENCAO PREDITIVA DE EQUIPAMENTOS ELÉTRICOS. (CAP. XIV. 00, P.592 ATÉ P. 614)
REFERENCIA: L.X. NEPOMUCENO, V.01 (CAP.02: 2.4, 2.5) (CAP. 08: 8.3). REFERENCIA: TAKAHASHI, Y. OSADA.
DATA DE APRESENTAÇÃO: 14/05
19/02/10
Referências Bibliográficas
L.X.Neponuceno
Cap. I 00 pg. 13 até 53 1
Cap. II 0 pg. 55 até 81 2
Cap. II 0 pg. 81 até 101 3
Cap. IV 0 pg. 150 até 176 4
Takahashi, Yosada
Cap. 01 pg. 1 até 16 1
Cap. 05 pg 227 até 244 2
Cap. 06 pg. 247 até 281 3
26/02/10
Osada, Yoshikazu TPM
a) Abordagem básica na manutenção:
*A1 – Levantamento de todos equipamentos existentes na planta. Deve ser colocado um (TAG), no equipamento, para identificação do mesmo. Fazendo assim uma armazenagem de dados do equipamento e uma ficha do mesmo, para que se tenha uma melhor e rápida identificação do mesmo, até que possível em que área está.
*A2 – Planejamento das atividades nos equipamentos que área será realizado em cronograma de 52 semanas ou 1 ano.
-montagem das inspeções dos equipamentos;
-montagem das manutenções planejadas;
-montagem das manutenções preventivas;
-controle da execução do cronograma;
-verificação e apuração das manutenções corretivas;
-montagem das manutenções preventivas;
-back log equipamentos é um indicador de performance das unidades das plantas, e calculando assim:
Isso é feito todas as montagens de inspeção e manutenção.
*A3 – Tipos de manutenção:
-Corretiva
-Preventiva
-Preditiva
-Detectiva
-Engenharia de manutenção
-Comparação de Custo
-Planejada
b) Custo da manutenção:
- Custos de estoque e curva A,B e C
-Controle dos estoques de peças
- Controle do quadro do pessoal
-Custos de peças adicionais ao inventario
-Custo com treinamento de equipe
-Custo com EPI e Segurança
-Custo com terceirização e manutenção
c) Metas da Manutenção
-Comprometimento com a estratégia da planta
-Manter os indicadores propostos dentro do esperado na estratégia
-Ter controle