ENGENHARIA DE METODOS
GERMANO VILAÇA
DAYANNE BARCELOS
Engenharia de Métodos
ARAXÁ
2015
1-B
2-C
3-C
4-INPUT=400.000
OUTPUT=40000X15=600.000
PRODUTIVIDADE=600.000/400.000=1,5 POR CENTO
5- 400X180X12=864.000 HORAS/ANO 80.000.000/864.000=92,60 HOMENS/HORA
6-PRODUTIIDADE=1.500.000/70.000.000=0,021 TONELADAS
21 KG COM GASTO DE 1,00.
7- Projeto de um sistema de produção ou de uma sequencia de operações e procedimentos. Casal Gilbretch mediadores de qual Estudo - Movimentos;
8-Taylor foi o mediador de qual Estudo - Tempos; Determinar o número-padrão de minutos que uma pessoa qualificada, treinada e experiente possa executar uma tarefa específica trabalhando normalmente.
9- 1º Relação Capital –Trabalho
2º Escassez de alguns recursos
3º Mudanças na mão de obra
4º Restrições legais
5º Fatores gerenciais
6 º Qualidade de Vida
10-
11-FT=1/1-0,2=1,25
TP=TNXFT=60X1,24=75
6 HORAS -80 POR CENTO = 4,8 HORAS = 17280 SEGUNDOS
60 SEGUNDOS POR TAREFA
17280/60=288 SEGUNDOS
12-
13- O diagrama de Gantt é um gráfico usado para ilustrar o avanço das diferentes etapas de um projeto. Os intervalos de tempo representando o início e fins de cada fase aparecem como barras coloridas sobre o eixo horizontal do gráfico. Desenvolvido em 1917 pelo engenheiro mecânico Henry Gantt, esse gráfico é utilizado como uma ferramenta de controle de produção. Nele podem ser visualizadas as tarefas de cada membro de uma equipe, bem como o tempo utilizado para cumpri-la. Assim, pode-se analisar o empenho de cada membro no grupo, desde que estejam associados, à tarefa, como um recurso necessário ao desempenho dela.
14- Mapofluxograma é um desenho da planta onde ocorre a atividade e sobre ela a descrição de como ela acontece. Ele permite uma visualização ainda mais completa da operação: mapa x atividades. Permite visualizar oportunidades de melhoria em deslocamentos que são feitos de forma desnecessária ou muito longos,