Engenharia de Analise de Valor

Engenharia de Analise de Valor
Realizado na empresa que trabalho
Setor de Tecelagem
O processo consiste em tecer com fibra sintética estrutura de alumínio, sendo mesas, cadeiras, chaises, poltronas, sofás e outros.
O processo todo é realizado em cinco setores sendo
SETOR DE MONTAGEM DA ESTRUTURA (DOBRA E SOLDA)
SETOR DE POLIMENTO
TECELAGEM
ACABAMENTO
EXPEDIÇÃO (ENTREGA)
O processo analizado foi o setor de TECELAGEM
Processo Atual
1. Supervisor de tecelagem recebe um formulário do setor de polimento onde estão discriminadas as peças liberadas para serem tecidas;
2. Supervisor encaminha ordem de montagem de kits à área de montagem (as fibras são cortadas nos tamanhos idéias pra cada modelo de peça);
3. As peças são lançadas em um caderno onde serão anotados os nomes dos artesãos para que posteriormente eles possam receber, já que trabalham por produção;
4. Supervisor de tecelagem analisa as peças liberadas e separa, em meio a muitas outras peças, depois com a ajuda de um auxiliar leva as peças selecionadas ate o posto do artesão;
5. Artesão se desloca ate o setor de kits, e solicita a fibra para tecer a estrutura e inicia o processo de tecelagem, apo concluído deixa a peça próximo do seu posto.
6. O inspetor de qualidade inspeciona as peças e estando aprovada libera para que o responsável por transportar a peça encaminhe ate o próximo setor que é o ACABAMENTO.
7. No fim de cada mês é realizado um fechamento de produção, onde são separadas a peças de cada artesão em formulários com dados para pagamento.

Problemas diagnosticados nos itens acima
Item 1: Ha duplicidade de tarefa, pois a liberação é realizada pelo setor de POLIMENTO e depois novamente dado baixa pelo SETOR DE TECELAGEM.
Iten 2: Custo alto para montagem de Kits são necessários três funcionários e duas máquinas ligadas constantemente, esse processo gera muitas falhas, pois o controle é confuso e gera muito desperdício;
Item 3: Demanda muito tempo para o lançamento e muitas