Engenharia 2013

ORGANOGRAMA

RESUMO

Empresa de pequeno porte, com 12 colaboradores.

Sendo eles distribuídos entre a Administração e a Operacional.

1- Presidente: Responsável pela administração e pelas finanças da empresa.

1- Gerente Operacional: Orienta e monitora a produção, visando melhores resultados.

1- Gerencia Comercial: Controle de vendas, negociação com clientes.

6- Operacionais: Confecção do produto.

2- Logísticas: Transporte e Distribuição das confecções.

1- Recepcionista: Responsável pelo contato direto com o cliente e demais serviços administrativos.

MISSÃO, VISÃO E VALORES:

Missão:

Confeccionar uniformes de qualidade, contribuindo para o conforto de nossos clientes.

Visão:

Ser a melhor empresa de uniformes da região.

Valores:

Respeito, comprometimento e transparência.

ADMINISTRAÇÃO

A empresa costuma dobrar a produção duas vezes ao ano. Em janeiro e junho, quando a demanda por uniformes costuma ser maior. Nos meses que a demanda tende a diminuir a empresa procura fazer planos de marketing (propagandas e promoções), para manter a seqüência de vendas. Uma vez que o volume de pedidos é variável.

O Gerente comercial da empresa é a pessoa responsável pelo contato direto com o cliente e empresas parceiras (escolas, comércios) que são fortes compradores. A compra e a fabricação de produtos dependem de suas vendas

PLANEJAMENTO ESTRATEGICO:

MISSÃO, VISÃO E VALORES:

Visão:

Ser referência no mercado de confecção de uniformes.

Missão:

proporcionar produtos de alta qualidade e consolidar parcerias atraves da exccelencia no atendimento de novos produtos . Mantendo a responsabilidade e integridade da empresa.

valores:

Tecnologia de ponta, qualificação dos colaboradores, sempre considerar as necessidades do cliente .

RELATORIO FINAL

A visita técnica na empresa localizada em um predio comercial do bairro taboão – São Bernardo do Campo/SP aconteceu dia 2 de abril. O grupo foi recebido