Empreendedorismo

Hierarquia do sistema de produção

O modelo input-transformação-output pode também ser usado dentro da produção. Note que a maioria da área de produção é constituída de varias unidades ou departamentos que, por sua vez, funcionam como versões reduzidas da operação global que fazem parte.
Nessa operação global, há muitas operações menores como, por exemplo: Oficinas que produzem o cenário e as instalações para a produção; departamentos de rouparia que costura as roupas para as produções correntes e as estoca para as próximas produções; pesquisadores que testam ideias de programas com audiências potenciais e dão informações e orientações aos produtores; departamento de manutenção que cuida e conserta os equipamentos de programação e de transmissão; unidades externas que transportam instalações de transmissão a locais fora das estações principais.
Todas as macrooperações são formadas de muitas microoperações. Essas microoperações tem inputs, alguns dos quais procedentes de macrooperações externas, mas muitas delas decorrentes de outras microoperações internas. Este conceito de macro e microoperações pode ser ampliado. Dentro de cada microoperações pode haver seções ou grupos que podem ser considerados operações. Essas seções ou grupos podem também receber parte de seus inputs e fornecer parte de seus outputs a outras seções ou grupos dentro de sua própria microoperação e fora dela.

Relacionamentos entre consumidores e fornecedores internos

As expressões consumidor e fornecedor interno podem ser usadas para descrever aqueles que recebem outputs e fornecem inputs a qualquer microoperação. Sem duvida, esses consumidores e fornecedores internos são outras microoperações.
Há diferença entre consumidores internos e externos, esse consceito é muito util. Primeiro, fornece-nos um modelo que permite a analise das atividades internas de uma operação.
Segundo, o conceito é um lembrete util para todas as partes da operação que, ao tratar seus clientes internos com o