Empreendedorismo
1. Introdução 02 2. Desenvolvimento 02 2.1 Resumo Executivo 02 2.2 O Produto/Serviço 03 2.3 O Mercado 03 2.4 Capacidade Empresarial 04 2.5 Estratégia de Negócio 05 2.6 Plano de Marketing 08 2.7 Planejamento e Desenvolvimento de Projeto 10 2.8 Plano Financeiro 11 2.9 Avaliação de Desempenho 19 2.10 Modelos de Liderança 26 3. Conclusão 28
1. Introdução Este trabalho desenvolverá um plano de negócios para uma empresa recentemente fundada no ramo de confecções infantil feminino, mostrara a importância de planejar e avaliar os processos e as pessoas que atuam na empresa, bem como demonstrará ferramentas para avaliações. E abordará também o conceito de liderança bem como avaliará o modelo de liderança praticado pela líder da empresa.
2 Desenvolvimento
2.1 Resumo Executivo
A empresa Covati e Gonçalves comercio de confecções LTDA, de regime tributário simples, empresa de pequeno porte registrada sob o CGC 975853310001-48 IE 795362803, e com o nome fantasia denominado Ana Bakana, germinou através da idéia de se produzir roupas elegantes e bem costuradas para menininhas, ou seja, do primeiro ano de idade a aproximadamente os oito anos de idade. Primeiramente Jane Covati cpf 90645628900 se interessou pelo assunto e começou a pesquisar para constituir a empresa. Em busca de uma estilista para a confecção acabou encontrando Vânia Gonçalves, cpf 9264772249, recém casada e vinda de Santa Catarina, que se interessou pelo negócio e perceberam afinidades de suas habilidades decidindo unir-se para tornar a empresa viável. O produto Ana Bakana caracteriza-se por ser único e especial, já que as roupas possuem um desenho romântico, delicado, que condiz com a feminilidade. O sucesso da marca estará baseado na qualidade de seus produtos, na rede de representantes comerciais, na distribuição e na capacidade de atender a demanda.