empreendedorismo

CONFLITO ORGANIZACIONAL
ENVOLVIMENTO DE UMA TERCEIRA PARTE NO CONFLITO

Professor Paulo Martins

Willian Fabrício Lobo Monteiro RA:8639287789 MKT
Carlos Henrique Santos Siqueira RA:8090891594 MKT
Allan Silva Cardoso RA:8634248703 LOG
Marcos Cesar Nunes Junior RA:8489225125 RH
Gabriel Braga da Costa Manso RA:8483193928

São José dos Campos 31 de Março de 2014

Sumário
Introdução Pág.3
O que é Conflito Organizacional Pág.4
Envolvimento de uma terceira parte no conflito Pág.4
Exemplo de conflito organizacional......................................................................................Pág.5
Conclusão Pág.6
Referências Pág.6

Introdução

Os conflitos são comuns a natureza humana,a diferença de interesses gera um posicionamento adverso de cada individuo gerando assim o conflito.As organizações são formadas por pessoas que se lançam em grupos e departamentos, cada individuo possui interesses e percepções próprias diante de varias situações.Muitas das vezes é preciso uma terceira pessoa nesses conflitos,para ajudar a chegar a um acordo,é o que vamos entender ao longo deste trabalho.

CONFLITO ORGANIZACIONAL

O conflito faz parte do ser humano e esta presente na vida das pessoas,devido a necessidade de escolha entre diferentes situações.Dentro das organizações ,e necessário que haja interação entre pessoas e as organizações dependem da colaboração e cooperação dessas pessoas para ter sucesso.
O conflito é o oposto da cooperação e acontece quando há além de diferença de objetivos e interesses, a interferência deliberada de uma das partes envolvidas.O conflito passa a existir quando um dos indivíduos ou grupo empenha-se em alcançar suas metas de maneira a interferir na outra parte que está empenhada em alcançar seus objetivos.Essa interferência pode ser ativa ou passiva. A interferência passiva é quando a omissão e a ativa é quando a