Empreendedorismo
Posted on 14/03/2011 by André Coelho
Família Taíra trabalha com barraca de comida na Feira Central. (Fotos: J. Garcia)
É preciso que as pessoas que compõem um empreendimento em família tenham discernimento em entender que uma empresa sobrevive com gestão profissionalizada, competência na administração e separação de gestão e propriedade.
Separar gestão de propriedade talvez seja um dos aspectos mais difíceis quando o assunto é empreendimento familiar. Mas, se a família trabalha unida, estipula as mesmas metas e procura deixar os laços de lado, focando o esforço em fazer o negócio andar, o sucesso é consequência garantida.
Para Rosângela Barcellos, consultora do Sebrae/MS , uma empresa familiar pode ser considerada de sucesso a partir do momento em que o proprietário sabe lidar com as diferenças dos laços familiares, principalmente tendo racionalidade de chegar à conclusão de quando alguém da família não tem mais competência para estar à frente do negócio.
Grande parte das empresas familiares que abrem fecham, pois não conseguem contar com uma estrutura embasada. “Vejo muitos casos de famílias que misturam tudo: vão para casa e discutem empresa, vão para a empresa e discutem família. Muitas vezes, esses laços geram conflitos, acarretando num péssimo atendimento ao cliente, e resultando na falência do empreendimento”, frisa a consultora.
Por esse motivo, é preciso que as pessoas que compõem um empreendimento em família tenham discernimento em entender que uma empresa sobrevive com gestão profissionalizada, competência na administração e separação de gestão e propriedade. “As famílias tem que conseguir gerir o negócio com foco na produção e realização, separando realmente o empreendimento da família. Essa separação é o maior desafio desse tipo de empresa”, destaca Rosângela.
Uma barraca de comida na Feira Central (*), dois bares, um buffet e um trailer de cocos, todos em Campo Grande.