Empreendedorismo

T&D - Aplicações (continuação do caderno)

Comprometimento da alta direção: fundamental para o sucesso de qualquer tipo de programa e com o T&D não é diferente;
Diagnose da organização que aprende: Indica as necessidades de treinamento e desenvolvimento de forma que os responsáveis por tal processo obtenham bons resultados;

Finalidades
Adequar a pessoa à cultura da empresa: os programas de T&D chegam para auxiliar as organizações, porque é comum que existam pessoas que não estão em sintonia com a cultura organizacional;
Mudar atitudes: há uma forte tendência a alterar as atitudes antiquadas das pessoas para inovadoras e modernas;
Desenvolver pessoas: seja por cursos de atualização e/ou de reciclagem. É fundamental que a empresa utilize das vantagens do processo de Treinamento e Desenvolvimento;
Adaptação das pessoas para lidar com a modernização da empresa: nos refere-se a uma alteração na própria pessoa, visando à adequação desta para com a nova realidade organizacional;
Desfrutar da competência humana: É a utilização da capacidade que o ser humano tem de aprender, de “adquirir novas habilidades e novos conhecimentos alterando comportamentos e atitudes”;
Preparar pessoas para serem remanejadas: fornecer oportunidades de aprendizagem não só em relação a sua atual posição, mas também visando a outras posições que poderão vir a ser ocupadas num futuro próximo;
Passar informações adiante: a idéia é que as tarefas, normas, políticas, regulamentos, conhecimento em geral, sejam passados de treinador para treinando e vice-versa;
Reduzir custos na busca por objetivos empresariais: essa é a regra “a organização alcance seus objetivos de uma maneira econômica”, diminuindo suas despesas de investimento, afinal T&D é investimento;

Evolução de T&D
Workshop: Treinamento em grupo de acordo com a técnica dominada pelo instrutor, que visa ao aprendizado de novas práticas para o trabalho. Geralmente, são cursos onde se tenta passar o máximo de informação em um