Empreendedorismo
|João Fernandes Ferreira |111431 |
|Claudinei Edmar da Silva |111397 |
|Marcelo Ribeiro Leite |111365 |
|Elenita Alcântara da Cunha |111390 |
|Carlos Henrique Silva |111414 |
|Carlos Henrique Coutinho |111680 |
|Mateus da Silva Gonçalves |111396 |
|Lucas Quintana M. da Silva |110468 |
|Rherysson Augusto Sene Pereira |111359 |
|Roberto Elifas Soares |111375 |
MODELOS ORGANIZACIONAIS
* Montar modelo (organograma) de cada estrutura organizacional com suas principais vantagens e desvantagens, e a forma empreendedora de atuar em cada modelo.
Estrutura Simples – Empresa de pequeno porte
Vantagens:
- Autoridade única;
- Indicado para pequenas empresas;
- Mais simples e econômica;
- Facilita a unidade de mando e disciplina (disciplina rígida);
- Claramente delimitação de responsabilidade e autoridade.
Desvantagem:
- Tendência burocratizante;
- Diminui o poder de controle Técnico
- Comando único e direto, com menor