EMPREENDEDOR

ANAIS DO I EGEPE, p. 71-80, out./2000 (ISSN 1518-4382)

EMPRESÁRIO OU EMPREENDEDOR?
LUIZ RICARDO URIARTE1
MARCOS BAPTISTA LOPES DALMAU1
RICARDO MIRANDA BARCIA2
AMIR MATTAR VALENTE2
EDIS MAFRA LAPOLLI2
(Universidade Federal de Santa Catarina – UFSC)
Resumo
Este artigo pretende abordar questões referentes ao perfil do empreendedor e do empresário, além de realçar as diferenças existentes entre os dois. Por outro lado, pretende-se analisar se tais características são vantajosas ou não para as empresas que possuem estes dois tipos de colaboradores e vivem sob o impacto de um ambiente globalizado.
INTRODUÇÃO
Em um ambiente competitivo, onde os mínimos detalhes podem fazer a diferença, sobreviver no mundo dos negócios, tal como realizado a dez anos atrás, pode ser considerado uma vitória. Hoje, com o advento das novas tecnologias, a facilidade de se obter informações e, principalmente, com a chegada de novos modelos organizacionais de gestão por meio da globalização, o empresário que quiser ser bem sucedido não pode e nem deve ficar competindo com outras empresas analisando somente a sua relação custo-benefício.
A necessidade de novas idéias, o conhecimento do cliente e, principalmente, um aprimorado planejamento e controle dos aspectos organizacionais fazem com que seja criado um diferencial competitivo em relação aos demais concorrentes. Por outro lado, o fator humano não pode ser deixado de lado. As relações humanas no trabalho, a motivação, a criatividade, o sentido de desafio, a sensação de contribuição para o desenvolvimento profissional e social pesam muito nos resultados finais da empresa.
O Empreendedor hoje tornou-se peça chave para aquelas organizações que desejam ter sucesso em um mercado que não demonstra a menor complacência para os menos preparados.
Por se tratar de uma pessoa inovadora por natureza, de perfil criativo e independente, algumas vezes tende a ser mal interpretado pelos seus companheiros de trabalho, fator este que pode gerar conflitos dentro