Economia

1.Explique o funcionamento do Nissan 180 e qual o seu significado para a companhia.
A Nissan 180 foi Focado em crescimento com aumento da rentabilidade, que significa 1 milhão de carros vendidos; 8% de margem operacional; o zero, a eliminação total do endividamento.Ou seja, redução dos custos ,melhoramento da qualidade e maior integração com a Renault.Levando a empresa ao um nível melhor,valorizando a Nissan e seus negócios.
2. Identifique o modelo de decisão adotado pelo executivo e como é sua execução. Ghosn partiu dos fatos para a teoria, ele observou o funcionamento atual e elaborou uma solução. Compreendendo a situação, as preocupações quanto ao produto, a qualidade e os custos. Durante a carreira dele observou que os problemas podem ser semelhantes mas as soluções é sempre mais ou menos a mesma.A compreensão da situação determinara a ação,o prazo para agir e o nível de aceitação.A Nissan se questionou a partir do interior segundo Ghosn , causa do declínio encontra-se sempre na mecânica íntima do funcionamento da empresa e que precisava propiciar visibilidade a ela ,e como um líder ,é preciso se assegurar de que a visão da empresa, de seu futuro, seja conhecida, compreendida, tanto pelo operário que trabalha na fábrica quanto pelo vendedor nas concessionárias. Para isso montou-se uma estratégia simples que era a Nissan 180, que incorpora objetivos cruciais, identificados e classificados por ordem de prioridade e que a contribuição esperada de cada um seja conhecida de modo quantitativo .Ghosn e com sua equipe definiram a estratégia em termos simples: mais rendimentos, custos competitivos, mais qualidade, mais velocidade, uma aliança mais forte com a Renault. Tudo é exposto de maneira simples, clara e quantificada.
3. O que é a “gestão ideal”? Você concorda com essa abordagem? Justifique sua resposta.
Gestão usa vários métodos de ciências, para administrar os negócios e vem sendo utilizado por envolver mais técnica, habilidade, engenhosidade.