Economia

Curso: Ciências Contábeis
Disciplinas: Economia Teorias da Administração
Alunos: Ricardo Quintino de Magalhães, RA: 8529916233 Heliomar Fernandes de Medeiros, RA: 8977222977

Serra Talhada 16/09/2014

Competências e Habilidades do Gestor: Paulo Iran

Competência e habilidades Deficitárias: Paulo Iran

Iran precisa manter o equilíbrio diante de opiniões relacionadas a suas contestações. Dialogando, da melhor forma e aceitando sugestões do seu grupo de trabalho.
Paulo precisa melhorar o processo de troca de informações que tem como objetivo o aperfeiçoamento das relações entre os cargos e funções.

Dar opiniões nas decisões de seu pai não é um ponto forte de Paulo. Ele precisa aprender a manifestar suas ideias diante das decisões do seu pai.
Dar opiniões nas decisões de seu pai não é um ponto forte de Iran. Ele também precisa aprender a manifestar suas ideias diante das decisões do seu pai.

No meu ponto de vista, Iran é a melhor opção para a gestão da empresa. Ele se enquadra no perfil e tem mais qualidades e competências no que diz respeito a empresa. Como todo líder, Iram precisa melhorar em alguns pontos, como: ter um controle emocional mais apurado, tanto na tomada de decisões, quanto nas conversas com sua equipe dialogando aceitando sugestões e opiniões. Acredito que essa mudança é de natureza reativa (tardia).

Com Iran assumindo a festão da empresa, Paulo poderia ficar ao lado dele, melhorando suas qualidades e competências ajudando no relacionamento da empresa. Contudo, Paulo ajudaria Iran na tomada de decisões na comunicação da empresa e compartilhando o