Economia da saude
TÓPICOS ESPECIAIS DE ECONOMIA XI DA SAÚDE
1 – Planejar, organizar, dirigir e controlar.
2 – É o processo pelo o qual os líderes de uma organização visualizam um contexto futuro e desenvolvem procedimentos e operações necessárias para atingir um objetivo, envolvendo todas as áreas de uma instituição.
3 – Porque sofre constantes mudanças e envolve a união de recursos humanos e procedimentos muito diversificados de extrema importância e responsabilidade.
4 – Faturamento, farmácia, suprimentos, comunicação, financeiro e recursos humanos.
5 – O Gestor municipal do SUS e o representante legal do hospital, estabelecem metas quantitativas e qualitativas que visem o aprimoramento do processo de atenção à saúde e de gestão hospitalar, formalizado por meio de um contrato/convênio.
6 – Planejamento Estratégico(PE) é uma técnica de organização que procura definir qual a melhor maneira de alcançar um objetivo.
7 – Agiliza as decisões, melhora a comunicação, aumenta a capacidade gerencial para tomar decisões, direção única para todos, orienta programas de qualidade, melhor relacionamento da organização com o ambiente externo, permite o controle apropriado, os produtos e serviços são entregues conforme requisitos exigidos pelo cliente e possibilita a resolução antecipada de problemas e conflitos.
8 – Valores - Pautam a ação da organização junto a sociedade, colaboradores e fornecedores.
Missão - Serve para orientar a tomada de decisões, definir objetivos e auxiliar na escolha das decisões estratégicas.
Negócio - É a segmentação do serviço/produto oferecido.
Visão estratégica - Projeção de oportunidades futuras e concentração de esforços em busca de um objetivo.
Questões/Diretrizes estratégicas - e Ações estratégicas(plano de ação).
9 – Objetivo é o que se pretende atingir em um determinado prazo. Metas são partes menores de um objetivo.
10 – Variáveis econômicas; socioculturais; políticas; tecnológicas; naturais; dentre