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APOSTILA SOBRE PLANEJAMENTO - GESTÃO EMPRESARIAL E EMPREENDEDORISMO

PROFESSORA LIZIANE SPLORADORI PRATTI

Por quê planejar? * Planejar é tomar decisões. * É a necessidade de adaptação organizacional. * Planejar é saber como se prevenir. Antecipar situações desejadas e evitar as não desejadas. * Planejar é conhecer e entender o contexto. * Planejar é a arte de se adaptar às constantes mudanças no meio ambiente. * Planejamento é atitude. * Envolvimento da administração. * É fundamental conhecer. * É primordial se comprometer. * Planejamento envolve não apenas a formulação mas também a implementação.

O Planejamento pode ser considerado como a primeira função do administrador. Por meio do planejamento o administrador pensa antecipadamente o que deseja alcançar e determina os meios e recursos necessários para concretizar esse desejo.

Planejar envolve coletar informações e diagnosticar a situação; estabelecer objetivos e metas; formular políticas e procedimentos para orientar as decisões; elaborar e implantar planos, programas e projetos para alcançar as metas e montar seus cronogramas para acompanhar a execução. Manter o diagnóstico atualizado.

Ainda, “Planejamento é a determinação da direção a ser seguida para se alcançar um resultado desejado. É a determinação consciente de cursos de ação, isto é, dos rumos, com base em objetivos, em fatos e na estimativa do que ocorreria em cada alternativa disponível

O propósito do planejamento pode ser definido como o desenvolvimento de processos, técnicas e atitudes administrativas, as quais proporcionam uma situação viável de avaliar as implicações futuras de decisões presentes em função dos objetivos empresariais que facilitarão a tomada de decisão no futuro, de modo mais rápido, coerente, eficiente e eficaz. Dentro deste raciocínio, pode-se afirmar que o exercício sistemático do planejamento tende a reduzir a incerteza envolvida no processo decisório e, conseqüentemente,